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四川散酒招商加盟市場的縱與橫中國白酒市場是一個由縱向和橫向兩個維度構成的龐大而復雜的市場。垂直維度是價格,水平維度是區(qū)域。每一家優(yōu)質(zhì)白酒企業(yè)在縱軸和橫軸上都有自己獨特的定位。這個位置意味著它的核心競爭力。 比如,位于坐標圖頂端的茅臺,在縱坐標上占據(jù)了一個高點,橫坐標上覆蓋了全國。這顯示了其無與倫比的品牌力和產(chǎn)品實力。 另一個例子是白云邊。所謂乾隆不壓迫當?shù)厣摺T诤苯?jīng)營多年。其渠道關系交織,品牌力深入人心。橫向坐標上的區(qū)域優(yōu)勢和縱軸上成熟的中端產(chǎn)品系列是其核心競爭力。而其地理優(yōu)勢,不是洋品牌能輕易撼動的。 牛欄山和紅星二鍋頭,橫軸的坐標軸是北京穩(wěn)定的基本板塊,而縱軸則是低端市場的高性價比表現(xiàn)。一個橫向和一個垂直,使得它們具有很強的知名度和市場基礎。老村長、橫坐標專注于三四級市場,縱坐標價廉物美,終于讓它在坐標圖上有了自己穩(wěn)定的位置。 江小白是一個外星人,它開啟了第三維度——時代。在這個新的維度上,它在2019年實現(xiàn)了30億的銷售額。這是其核心競爭力。 縱觀這些品牌,我們可以在腦海中勾勒出一幅中國白酒的坐標圖,而成功的白酒企業(yè)在地圖上都有自己的定位。此時,寡頭壟斷和壟斷的問題可以演變成另一個直觀的問題:坐標軸上的一個或幾個點,如何被它們的競爭優(yōu)勢吃掉和控制? 茅臺、五糧液等高端品牌如何影響和控制30元以下市場上數(shù)億消費者?如果民族品牌更強大,如果他們想在節(jié)酒網(wǎng)站上使用標桿產(chǎn)品和他們的硬杠杠,他們中有多少人會獲勝?老名牌在打入年輕人市場方面有多少優(yōu)勢? 所謂寡頭壟斷,就是有實力的企業(yè)可以瓜分整個市場,最終控制消費,F(xiàn)在,雖然龍頭白酒企業(yè)越來越強,但它們有自己的價格區(qū)間和區(qū)域優(yōu)勢。誰敢說自己能沖到別人家鄉(xiāng)的地盤和優(yōu)勢產(chǎn)品線去控制市場? 因此,四川散酒招商加盟市場的集約化進程是不可能的,正如一些分析人士所說,隨著龍頭企業(yè)的實力越來越強,它們將開始寡頭壟斷和壟斷的進程。因為沒有一家白酒企業(yè)能同時在多條產(chǎn)品線上擁有寡頭壟斷的優(yōu)勢。
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